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柯市長文哲兄,您好:

  市政問題千頭萬緒,專業的人士的幫忙很重要,或許先去找一下...如果被婉拒的話,要繼續再努力一下.市政日常必須先做的事情一定得找到一些人先幫忙您,想做的其他事情再找另一些人跟原來這些人配合,團隊就唯才是用,過往找的人確實是只能選舉,現在要執政,必須有熟悉市政跟能寫公文和跑流程的人.原來郝團隊裡面能夠用的人,也應該跟那些人談一談,市政管理,法務跟金融等議題是最重要的核心,需要一些比較單純且熟吝這些的人需要找的是能夠幫忙且沒有私心的.

  市政府本來就有很多標準化的流程,很多事情您希望進行的是流程的改造,那就更需要用一套標準化的流程來進行這些,您需要資訊化管理的專業人才,能夠讓您很快處理很多的公文,e化的時代已經來臨,您目前能做的就是讓整個市政府的流程電子化與標準化,光是這些可能就要做好幾個月.

  很多決策的流程一定要做標準化的規範,您現在要做的是彎腰拜託大家給您建議,過往很多人指教您如何競選,現在您得請很多人指教您管理城市.相信您一定會做的很棒,一定能慢慢循序漸進地完成這些目標.聽說柯先生是個意志堅定且決策明快的人,個人堅信您的執行力,一定會讓自己成為一個好市長.管理是門大學問,經驗固然重要,但是您希望做的是流程的簡化與便捷,公文電子化是最重要的,市政府裡面本來就有一套流程,您進去一開始做的一定是流程的再合理化與改善,光是這些事情可能就得做很久,因為溝通會變得很費時間,除非您能找到有效率的方式跟大家溝通,那都需要嘗試與改進,得一步一步地做才行,柯先生,別走太快,在臺北市政府中,效率的新定義是大家都瞭解您在說的與在做的事情,否則根本不會有效率.

  您如果有想做的特定事情,就是另外將這些事情列為首要,因為您是領導,溝通很重要,得先確保團隊所有人都能有適當的溝通,整個團隊才能運作,未來您光是想如何讓大家好好溝通,可能就會花很多時間;因此得先建立好溝通與決策的架構,甚麼資訊該由特定人先幫忙過濾,甚麼資訊是您該很快能接觸到的,這些您都需要專門的人幫忙,可能不需要最聰明的,但需要的一定是最細心與最用心的.加油吧!